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Maîtriser le contrôle de gestion sociale

Travail et social - Travail et social
01/07/2022
Pour maîtriser le cadre et les missions du contrôle de gestion sociale, identifier les indicateurs RH permettant ce contrôle, cerner les mécanismes de d'évolution des effectifs et de la masse salariale, élaborer des tableaux de bord des rémunérations, et appliquer l'index d'égalité professionnelle femmes-hommes, Liaisons sociales Formation vous propose une session de formation e-learning 100% accompagnée. Votre parcours séquencé pourra être effectué en 3 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez !
Au programme cette formation sur le contrôle de gestion sociale organisés par Liaisons sociales Formation en e-learning :
La place du contrôle de gestion sociale dans l’entreprise
  • Introduction au contrôle de gestion sociale
  • Savoir différencier contrôle de gestion sociale et contrôle de gestion
  • Le rôle du contrôle de gestion sociale
  • Exercice sur les principales différences entre le contrôle de gestion sociale et le contrôle de gestion
  • Questions/réponses sur les missions du contrôle de gestion sociale
Savoir choisir et analyser les indicateurs légaux et de performance RH
  • Les indicateurs légaux d'effectif : effectif théorique, effectif inscrit, effectif payé, effectif présent, effectif au travail, effectif permanent
  • Les indicateurs de climats sociaux : taux d’absentéisme, turnover…
  • Les 7 familles d'indicateurs RH
  • Activité pédagogique : Calcul d’indicateurs
Mettre en place ses propres tableaux de bord de contrôle de gestion sociale et savoir les communiquer
  • Les différences entre reporting et tableaux de bord de performance
  • Les objectifs et avantages du tableau de bord de performance
  • Les conseils de Liaisons sociales formation
  • Cas pratique : réaliser un reporting
  • Exercice sur les actions à appliquer pour faire baisser le délai de recrutement d'un-e candidat-e au sein d’une entreprise
  • Cas pratique : proposez une solution pour faire baisser l’absentéisme maladie d’une entreprise
Et la masse salariale dans tout ça ?
  • Les objectifs de la masse salariale
  • Monter un budget de masse salariale
  • L'effet charges patronales
  • Vrai/faux sur la masse salariale
Étudier le bilan social et individuel (BSI)
  • Construire un Bilan Social et Individuel (BSI)
  • Comment et pourquoi mettre en place un BSI ?
  • Exercice sur les éléments du BSI
L’index égalité professionnelle femmes-hommes
  • Cadre légal de l’index égalité professionnelle Femmes-Hommes : loi, objectifs, planning, préparer l'index
  • Les 5 indicateurs de l’index égalité professionnelle Femmes-Hommes : méthodes, calculs et interprétation
  • Les cas particuliers
  • Le processus d’information et d’affichage
  • Vrai/faux et cas pratique sur l’application de l’index égalité professionnelle femmes-hommes
Ce programme correspond au bloc de compétences « élaborer les processus et les tableaux de bord RH » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines », certifié de niveau 6. Il est éligible au titre du CPF.